本书本着”复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题，即”企业管理做什么”和”
企业管理怎么做”，从而帮助企业实施规范化管理，实现”继管清楚账后的第二次运营管理革命”，让企业拥有”标准化建设+IT工具”这两大战略资产，让企业领导人轻松解脱，随时随地借助电脑、手机、IPAD等平板电脑工具掌控公司、随时随地处理各种业务，每周只到公司一天，从而实现真正的”局外管理”，做到事业成功、人生成功。

作者专注于企业管理培训、管理咨询和管理信息化研究十余年，提出”管理思想+管理方法+软件工具”三者相结合的”局外管理”管理模式。彻底改变管理培训领域普遍存在的”课堂上冲动、课后一动不动”的现状。本书透析成长型企业以及中小企业的发展瓶颈，帮助企业管理者彻底梳理清楚企业”管什么-怎么管-管到什么程度”，让执行者知道”做什么-怎么做-做到什么程度”。让企业管理者轻松解脱，随时随地借助电脑、手机等工具掌控公司，真正实现”每周只到公司一天”。

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